華為任正非的等待上市之路

　　任正非面對挫折，喜歡說起《戰爭論》里的一句話，高級將領的作用是什麼？就是要在看不清的茫茫黑暗中，用自己發出微光，帶著你的隊伍前進。

　　文/徐琳然

　　2008年在新《勞動法合同法》生效的大背景下，以“狼”文化著稱的華為，傳出了“辭職門事件”，而站在風口浪尖的華為老總任正非的去留更成為一個標誌，民營企業經理人的發展生態終于和政治人物的發展生態撇清了聯繫，進入到了自然進化階段。說白了，就是大企業高管終于從“幹到死”的預期過度到了“幹到老”的現實。而任正非的重新被聘，正象是人們所料想的那樣，辭職只不過是一個終極公關手段。而接著，一本名為《華為教父任正非》的書擺在了各大書攤的顯眼位置。在這本書的封面上，任正非看起來滿面滄桑，又躊躇滿志，事實上，只見客戶，不見媒體的任正非隨著華為“走出去”步伐的加大，不可能不被人注意。

　　其實，任正非早先就從明里暗里表示過，“華為上市的那天，就是我退休的那天。”在《華為教父任正非》一書里也有所說明。作為曾經寫出了《誰認識馬雲》的作者劉世英，雖然寫的是任正非，但著墨最多的當然還是華為公司的發展歷程。

　　華為從一個注冊資金2萬元到現在的銷售額220億元，對於華為的上市問題，任正非早就說過，“我們不是不上市，而是在找一個合適的機會。”

　　任正非將自己的公司命名為華為就帶有了很深的民族情結，就想在國際市場上占有一席之位。華為憑借著價格優勢，曾經占領了發展中國家，而對於那些歐美發達國家來說，價格優勢就不行了，華為面臨著提高海外知名度的挑戰，作為一個民營企業，華為已經走到了一個極限，而上市無疑將就成為了華為上升的一個台階。

　　很多人都知道，任正非是“學毛選標兵”，而人們平時總愛說，連毛主席都犯錯誤，任正非如今已經到了耳順之年，身體也開始力不從心。在他看來，每個人犯錯誤，是不可避免的。任正非對於聯通CDMA 以及中興在小靈通上的搶先一直是耿耿與懷，在他看來，上市能通過公開化，讓公司得到更多的監督，避免個人掌權的獨斷錯誤。