高洪波沈祥福的質變之路 理發與強勢讓他們收獲成功(2)

　　1999年，高洪波在施拉普納的介紹下去德國學習，他住在楊晨家裡，每周往返于法蘭克福和周寧效力球隊的曼海姆兩個城市之間，除了觀看比賽，連訓練也不放過。每輪比賽結束後，他都要找到周寧問很多很多問題，其中有賽前的布置、中場布置、位置要求，周寧印象深刻的是，連賽後放蟆的要求都問得非常詳細。

　　當時高洪波對球隊的管理問得最多，他認為"球隊的管理是最重要的，比賽和臨場指揮只是平時管理的反映"，這些理念也都是在觀摩德甲和英超等多支俱樂部後形成的，那段時間里，施拉普納和楊晨、周寧都成為了高洪波的"老師"，包括徐根寶，以及後來國家隊的阿里•漢，和他的荷蘭搭檔阿里肖。在上賽季結束後，也有一家中超俱樂部想中途挖角，看中的就是高洪波能夠"學以致用"，這名老總後來挖角失敗後，在足協也表示"等到有機會再把他弄過來"，看來高洪波的未來是不用愁了。

　　從北京人到外鄉人

　　歷來只有北京人接納外鄉人，而當沈祥福和高洪波成了外鄉人，帶著他們的理念和管理方式進入廣州和長春，總有人把隊內成分當成刻度，考量兩人成績。

　　沈祥福和高洪波從上個賽季開始，都在面臨的問題是，兩個人更新的球員衝擊了兩隊原有團隊，讓兩隊在各自不斷勝利的軌跡上，時有雜亂的指責聲。這不是北京人獨有的心病，新帥改造球隊都會遇到這樣的問題，只是，因其足球底蘊略有自負的廣州和在兄弟兵團身上組建的長春，格外顯得突出。

　　2007年再接手長春亞泰隊後，高洪波出于戰術需要，有時在比賽中，根據場上形勢立即做出調整，有時比賽只進行了十多分鐘時就換人，但是隊中卻引來了很大的矛盾。趙家林在只踢了13分鐘被換下場後，反目成仇，結果導致了趙家林的退役。而隊中，王棟和杜震宇等重要球員都曾因中途被換下場而有"將帥不合"傳聞。

　　但是當時高洪波也感覺無奈，原因在于俱樂部與隊員們簽訂的合同的條款，當時合同中，隊員們是按出場時間計算工資獎金。如果一名隊員被提前換下場，將直接影響到隊員們收入，因此矛盾的產生根源也在于此。高洪波並沒有挨個去找隊員們談心，他知道那不是解決問題的關鍵，他最後是通過俱樂部調整一些措施來撫平隊內矛盾，最後贏得了2007年的聯賽冠軍。

　　是2007的冠軍讓很多人暫時放棄了對換血問題的糾纏，而本賽季高洪波因為亞冠在聯賽中的戰績不佳，也許又會是促成這一矛盾爆發的導火索。

　　沈祥福在衝超這年同樣經歷了相同問題。直到本賽季，人們還是無法從根本上把他和廣州隊結合起來，即便帶隊衝超成功，即便隊里已經有了不少前國奧舊部，即便廣州隊已經在少賽一場的情況下排名第二，人們還是不會把廣州隊叫成"沈家軍"，面對太有傳統的球隊，他需要更大的耐心和能力去征服。