劉檸：中日需要互信的危機共管機制

　　作者：劉檸

　　明天，中國國家主席胡錦濤就將對日本展開為期5天的正式訪問，此系十年來中國國家元首對東鄰的首訪。

　　短短一年的時間，中日關係又經歷了一番跌宕起伏：去年4月，繼日本前首相安倍晉三“破冰”之旅後，溫家寶總理對日本的“融冰”之訪，使兩國“戰略互惠關係”升級；接著，于歲暮年關訪華的福田康夫首相在北京大學，一聲“春天來了，福(田)到了”，讓兩國關係跨越乍暖還寒的過渡地帶，提前入春。然而，仿佛刻意詮釋兩國關係的命途多舛、好事多磨似的，年初的餃子事件，再次凸顯了兩國之間互信缺失的不如意現狀，中日關係再度被置于嚴峻考驗之中。

　　在這種困難重重的凝重氛圍下，原定于東瀛列島“櫻花盛開時節”的訪日行程一波三折，不過在雙方的共同努力下，終于還是塵埃落定。

　　按照去年底中國領導人與福田首相的約定，今年本來是中日關係的“飛躍之年”。因一系列偶發因素的影響，兩國關係依然在為前一段的停滯而補課，“跳級”的安排不得不繼續向後延宕。但是，今年不僅是北京“奧運元年”，而且是《中日和平友好條約》簽署30周年，同時也是中國改革開放30周年的年份。在中國的改革開放事業取得巨大成就，同時也進入最艱巨的攻堅階段，正面臨啟動“後改革”課題的重要轉型時刻，中國領導人重訪東鄰，這個曾為中國的改革開放做出有效支援的國度，重溫30年前曾使改革開放“總設計師”鄧小平深受啟迪的國際經驗，並親自見証鄰國在21世紀的深刻轉型，著眼于奧運之年，乃至在接下來的“後奧運”年代，不斷強化“戰略互惠”紐帶，謀求兩國關係的長遠發展，意義可謂重大、深遠。對此，中日雙方早已達成高度共識，日朝野上下，也對胡主席的訪問成功滿懷期待。

　　不容否認，中日關係仍面臨巨大的考驗，有些矛盾也難以在短時間內解決。這不僅是由於兩國在社會制度和意識形態上的差異，而且是歷史，特別是戰後60余年的歷史投影、遺留的結果。同時，兩個國家都經歷著戰後以來、面向21世紀的最深刻的轉型，那種時而相互吸引、時而相互排斥，時而協力合作、時而角力博弈，你中有我、我中有你的動態變化過程，不但會在兩國國民心理上造成震蕩、落差，引發局部物理性摩擦的可能性也未必不存在。畢竟，一邊是已穩坐40年的經濟大國，一邊是近年崛起、卻有著龐大身軀的“新興”大國，東北亞的歷史、政治地圖為兩強相對的構圖所改變的狀況無論對誰來說，都是“初體驗”。兩個處于同一個“場”、並劇烈變動中的物理對象，在經過最初的“諧振”，建立起新的動態平衡之前，適度的震蕩持續一定時間，不僅不奇怪，而且應該說是符合自然規律的正常現象。關鍵的一點，是如何控制其“諧振”的振幅，使其始終處于安全、可控的窄幅震蕩的範疇。

　　為此，當務之急是構築、完善兩國關係的危機管理機制，使通常隨機發生的震蕩所產生的能量能安全釋放，避免積聚成引發更大“諧振”的震源。這方面，不乏慘痛的教訓。遠的不提，最近的餃子事件就很典型，明明是一起偶發的反社會性刑事犯罪，何以硬是釀成了影響兩國食品、糧食貿易，乃至預期中的首腦峰會都為之而延期的重大事件？在戰略互信尚未到位的情況下，危機共管機制的有無及完善與否，至為重要。因為，無論我們的戰略思維多麼縝密，也無法預測未來所有的風險和不確定性因素。為防患未然計，一個危機共管機制不僅必要，而且必需。

　　鄧小平嘗言，中日關係有許多話說，但概括起來就一句話：兩國人民世世代代友好下去。這是中國的長期國策，“這件事超過了我們之間一切問題的重要性。”年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。今年櫻花謝了，明年還會再開。關鍵的問題是，要讓自然的櫻花開放在中日兩國人民的心中。只有這樣，無論春夏寒暑，中日關係永遠像綻放的櫻花，有利並增進兩國各自的利益及共通利益。